“雷竞技(RAYBET)”2016中国“互联网+旅游目的地”创新发展大会

本文摘要：□记者王洋4月28日，由中国文物保护基金会、中国旅游报社和新华视讯手机电视台联合主办的2016中国“互联网+旅游目的地”创意发展大会暨第二届最不具价值文化(遗产)旅游目的地推介会在重庆举办。

□记者王洋4月28日，由中国文物保护基金会、中国旅游报社和新华视讯手机电视台联合主办的2016中国“互联网+旅游目的地”创意发展大会暨第二届最不具价值文化(遗产)旅游目的地推介会在重庆举办。大会以“大跨界、大融合，引导创意发展新时代”为主题，邀国内文化遗产、旅游、金融、互联网等领域的专家、50名2015年最不具价值文化(遗产)旅游目的地代表等共聚一堂，探究文化旅游如何跨界、融合发展。

文化遗产研发咎过度文化遗产泛舟，顾名思义是创建在文化遗产地基础上的旅游。文化遗产与旅游的关系密不可分，许多文化遗产是独具特色的旅游资源，旅游业的发展可以很好地维护和承传文化遗产。那么，在发展文化遗产泛舟的过程中，应当如何处置文化维护与旅游研发的关系呢?上海复旦大学国土与文化资源研究中心主任、教授，联合国教科文组织公使代表处文化遗产维护专员杜晓帆指出：“旅游业对遗产的影响是挑战与机遇共存的。游客对遗产的过度消费，不会影响遗产的维护。

”在杜晓帆显然，发展旅游业，对社会、当地群众及非物质文化遗产有影响。如果人的技艺、市场需求，无法变为产品、有适当的价格，对文化形态冲击相当大。例如，确保哈尼梯田的原生态美景必须大量的劳动，我们如果不支付劳动者适当的报酬，这种美景就很难维护。

“当地人如果无法过上更佳的生活，他们的基本生活条件不提高，一切研发不仅没意义，而且是对他们生活的劫掠。”杜晓帆指出，要大大提高旅游业中的跨文化交流和旅游道德，他建议，“研发旅游区的时候，我们不要意味着注目资源，自然资源、人造资源，而记得了旅游业最重要的是人，是人的服务。”复旦大学上海视觉艺术学院教授刘传铭明确提出，对宝贵的、不能替换的资源展开研发时，要谈美学，侧重空间关系。

流经互联网思维模式国务院参事车书剑指出，将文化遗产变为旅游资源或产品，不是简简单单就能盈利的。“很多地方的研发很完整，意味着做些基础设施设施，并没考虑到发展方向。

”他指出，世界之窗、锦绣中华的盈利模式有一点业界思维和糅合。“我们应当自学一下他们是如何将文化与旅游互为融合的。

世界之窗每年投放巨资改版表演。企业没创意，就没发展，就没生命力。”在车书剑显然，文化遗产要研发，而且要与“互联网+”融合，这样市场才不会辽阔。去年，刘传铭去意大利佛罗伦萨圣母百花大教堂旅行，那次旅行让他很不受灵感。

“我们旅游业界最不满、最不文明的当属‘到此一游’的不胜枚举，但是，我们否也能车站在游客的角度，考虑一下游客到一个地方游览后想共享的急迫心?”刘传铭讲解，圣母百花大教堂在使文物保护和游客的性欲达成协议符合之间就寻找了均衡，它的作法是利用互联网的平台，希望游客留给印记，把所思所想要保有下来，甚至对上面的facebook展开票选，充分调动了游客的积极性和热情。莫高窟的购票试验我国的文化遗产泛舟在互联网技术应用于方面有不少顺利案例，甘肃敦煌莫高窟的购票试验是其中的佼佼者。

据敦煌研究院数字展示中心李红讲解，莫高窟从1979年对外开放至今，客流量大幅减少，2007年是40万人次，2012年突破80万人次，2015年突破115万人次，今年预计多达150万人次。莫高窟洞窟贵重、薄弱，如此大规模的客流量给日益薄弱的遗产带给潜在的威胁。为此，敦煌研究院奠定了“维护、研究、弘扬”六字方针，并具体“维护是当务之急”，大力采取有效措施对莫高窟实行全方位的综合维护，最大限度减轻对外开放与维护之间的对立。据理解，敦煌的洞窟空间受限，旺季(7月至9月)游客比较集中于，导致洞窟内二氧化碳微克，温湿度增高。

为了维护洞窟，敦煌研究院轮流对外开放洞窟，并在对外开放的洞窟里加装指标检测仪器，并构成8条参观线路，最大限度地维护洞窟环境。莫高窟新的启用的数字展示中心在对敦煌莫高窟的维护方面充分发挥了大力起到。“利用数字展示中心的调控功能还将有助均衡旅游旺季时莫高窟游客流量产于，有效地提升莫高窟游客的承载能力，减轻洞窟里面的人流压力。

”李红说道。数字展示中心启用后，莫高窟开始实行参观新模式，其将参观分解成为“前段”和“后段”，全程必须三个小时参观时间。

“前段”集中于在数字展示中心，通过球幕电影理解莫高窟的历史文化、理解知名洞窟的情况以及参观过程中的注意事项，防止了参观过程中讲解员的重复劳动，“后段”则驱车前往洞窟实地参观，有了前期的科学知识普及，后期的参观显得更为成功。“通过这种参观模式，既可以减轻洞窟压力，增加游客参观给壁画彩塑带给的潜在威胁，还可以利用多媒体展出符合多种参观市场需求，提高服务质量和游客参观体验品质;同时，通过传输游客在洞窟内的逗留时间，可以有效地提高莫高窟游客接待量。

”李红说道，“我们全程可以监控游客流量和下落，对于专责协商游览活动起着相当大起到。”莫高窟还利用网络平台建设，前进全员发帖购票制，实施总量掌控。李红讲解说道，“实质上，我们的购票制始自2005年，早期推展购票较为更容易，因为那时候旅行团、散客的比例是8比2。现在，刷了个儿，减少了工作难度。

令其我们难过的是，游客早已渐渐拒绝接受这种模式，并且因应度更加低，大家渐渐认识到，购票制让游客有更加舒适度的游览体验。”如何在文化遗产研发与维护中寻找一种均衡，敦煌莫高窟的探寻卓有成效。

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